Chào mừng đến trang web!
Nhà / Tin

Để làm rõ hơn về hướng làm việc trong quý tiếp theo, công ty chúng tôi tổ chức một cuộc họp huy động cho tất cả nhân viên vào tháng Bảy 16.


In combination with the company's thinking and the current status of the entire kitchenware industry, general manager Li Xiangjun pointed out that in terms of quality, the factory should strictly control product quality, from raw materials to product storage to synchronize with the brother factory, and establish a good product image of Yufanfang; At the same time, on the basis of strict quality control, improve the work efficiency of the entire assembly line, and firmly agree with the delivery date agreed with the customer; in terms of service, give full play to the location advantages of the factory to achieve detailed, comprehensive and timely service; In terms of cost, it advocates the cost awareness of all employees, reasonable layout, scientific organization and management, and maximizes the benefits.




Cuối cùng, chủ tịch Li đã đặt ba hy vọng vào đội ngũ kinh doanh. Thứ nhất, công việc nên tập trung vào tình hình tổng thể, thúc đẩy tinh thần kinh doanh của Yufang, người dám chịu đựng khó khăn và cống hiến, và cùng nhau làm việc để vượt qua khó khăn. Thứ hai, nắm lấy cơ hội làm kinh doanh quý giá này,học liên tục trong khi nâng cao kỹ năng kinh doanh, để bạn có thể có kỹ năng chuyên nghiệp và kỹ năng quản lý, và nhận ra sự thay đổi và nâng cấp nhân loại.Cuối cùng, là một thành viên của Yufang, trong khi củng cố luật lệ của họ, họ phải đoàn kết lại và giúp đỡ nhau.


This mobilization meeting not only stimulated the entrepreneurial passion of all employees, but also laid a good foundation for the follow-up work.